大话西游谈管理

                                                                          大话西游谈管理
      
         从西游记中悟到的管理问题。
         西游记中的主人公师徒四人：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧。仨徒弟皆武功了得，但又各有特点， 悟空本领最强 ，猴性不改，很容易反叛；猪八戒好吃懒做，猪性难改；沙和尚倒忠心耿耿，比较敬业。师傅唐僧比起仨徒弟，最没本事，不会降妖除怪，有时还慈悲为怀，不辨真伪，险些误事，那他是怎样带领仨徒弟成功取经归来的呢？唐僧本人有崇高的目标和志向，立场坚定，修养深厚，不为七情六欲所惑，固然重要，但他掌控仨徒弟最管用的还是紧箍咒。
       取经路上千难万险，妖魔当道，单靠手无缚鸡之力的唐僧显然完成不了取经重任，于是上级给唐僧配备了三员五虎上将，但作为基层干部的唐僧没有人事权，又不发饷银，管理大打折扣，孙猴几次要回花果山，八戒N回要回高老庄，沙僧为了立功尚忠心不二。上级观音菩萨深谙之中玄机，赐唐僧紧箍咒管控自由一贯、冲动任性、本领高强的大师兄孙悟空，一旦孙猴不服管理，唐僧便双手合十，念动咒语，纵有大闹天宫之本领的齐天大圣此时也服服帖帖，连声求饶。悟空排除了杂念，心无旁骛，将花果山的逍遥扔到一边。八戒若偷懒闹情绪，自有带头大哥悟空教训。三徒弟拧成一股绳，各显神通 ，勇闯关口，八十一难八十一胜，取回真经，修成正果， 成就伟业。
       如此说来，没有紧箍咒，便没有功成名就的孙悟空，便没有唐僧领导下众志成城的战斗团队，也就没有取经的胜利，没有流传千古的西游记。