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市人民医院六措并举开启发展新征程

人民医院   机构认证    发表于 2015-10-26 17:51

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本帖最后由 人民医院 于 2015-10-26 17:54 编辑
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市人民医院六措并举开启发展新征程

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    自今年8月份市人民医院党政领导班子调整以来,以院党总支书记、院长李江红为核心的新的领导班子团结带领全院干部职工为促进医院实现新发展新跨越、更好的服务于全市人民的生命健康,开启了新的征程。
    一、召开会议,凝聚发展共识。以《同铸白衣情  共圆南医梦 为促进医院科学发展创新发展跨越发展而努力奋斗》为主题,先后组织召开了医院中层干部以上和全院干部职工参加的动员大会,强调了加快医院发展的紧迫性、必要性和重要性,广大干部职工进一步解放了思想,统一了认识,增强了医院上下的凝聚力、向心力和战斗力。
    二、工作思路,确定发展方向。确定了当前和今后一个时期的工作思路:在市委、市政府的坚强领导下,在市卫生计生行政部门的大力支持下,在全院干部职工的共同努力下,始终坚持医院科学发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力、凝聚力、创造力和服务能力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象,同铸白衣情,共圆南医梦,为促进医院科学发展创新发展跨越发展而努力奋斗。
    三、全员培训,提升发展质量。医院聘请国家级培训师,先后组织了两次针对全体干部职工的“六星级心态”的封闭式培训。“六星级心态”培训的目标是培树员工团队精神,增强员工爱院意识,激发员工创新潜力,助力员工心灵成长。通过培训,广大干部职工进一步解放了思想,摆正了心态,促进其提升了整体素质、提高了服务能力。
    四、科室调整,增强发展活力。根据医院发展实际需要和适才而用的原则,对2个临床科室、2个手术科室和13个行政职能科室进行了合并或调整,对其科室负责人进行了调换,进一步增强了科室的技术优势和工作活力。
    五、增收节支,降低发展成本。主要做了两方面的工作。一方面,通过推行全成本核算改革,降低业务运行成本。另一方面,采取九项强化措施,严控“三公”经费支出,降低行政运行成本。
    六、整体搬迁,谋划发展战略。医院整体搬迁,是实现医院跨越发展的历史性机遇。为此,医院成立了专门机构,积极谋划医院整体搬迁具体实施路径和融资方式,同时抓好医院搬迁工作和日常工作,确保了两不误、两促进。
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   市人民医院宣传科   陈洪彦

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