北胡街道：深耕“南宫黄韭师”劳务品牌激活乡村振兴新动能

　　

　　一、锚定产业根基，构建品牌培育体系

　　北胡街道将“南宫黄韭师”劳务品牌建设纳入乡村振兴重点工作清单，聚焦技术标准化、产业规模化、品牌特色化目标精准发力。健全技能培训机制，创建“老技师带徒+集中授课+实操实训”三维培训模式，累计培育“黄韭师”300余名；牵头制定《黄韭种植技术规范》，细化核心工序操作标准，推动传统种植技艺从“经验型”向“标准型”“专业型”转型，为品牌提质筑牢根基。

　　二、聚焦供需对接，拓宽就地就业渠道

　　针对冬季黄韭盆景产销旺季用工需求激增的实际，北胡街道以规范用工保障就业质量，健全用工管理制度，严厉杜绝拖欠工资、超时用工等侵害劳动者权益的行为，旺季期间务工群众人均增收3000余元。同时深化电商融合赋能，聚焦线上销售增长需求，定向开展电商运营、直播带货等专项培训，搭建“基地+直播间+电商平台”销售矩阵，推动黄韭盆景线上销售额占比达40%左右，成功构建“就业稳、销售旺、品牌强”的良性发展循环。

　　三、延伸产业链条，放大乡村振兴效应

　　促进“南宫黄韭师”劳务品牌发展，激活乡村产业发展乘数效应，为壮大村集体经济注入强劲动力。通过“村集体+基地+农户”合作模式，村集体以土地入股、劳务协作等方式深度参与产业发展，年均实现集体经济增收5万余元，实现“产业兴、集体强、农户富”的协同发展格局。同时，坚持就业帮扶导向，优先吸纳脱贫户、监测户参与务工，“家门口就业”既破解了农村劳动力“就业难、增收慢”的痛点，又满足了群众照料家庭的现实需求，让群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。