抠门“管家”: k* ~7 l( R- J8 k5 U 
《河北日报》(2014年9月26日) 12版   q5 u2 X+ D. Y( G/ v$ X" M- r+ g 
                                                                                                    本报通讯员 陈 刚 
1 [$ s5 C/ M9 S( |( |      在中国联通南宫分公司,提起后勤物流部主任郝金兴,都知道他“抠门”出了名。十年来,他积极制定厉行节俭的各项制度,身体力行倡导节约,为公司节省了15万多元的开支。他也因此于近日被评为“河北节约之星”。7 ?9 w# V& E1 Y 
      制定规章“叫板”浪费现象- G% u+ _8 G- ?6 X) j 
      9月4日下午,一名接线员给客户装固话回来,郝金兴就向他收取施工剩余的电话线,连剩余的半卷电胶布也不放过。在中国联通南宫分公司,任何一个接线工都曾经历过类似事情。 
/ L- q% V5 O1 B( w* O6 z1 ]" B) X: `     在南宫联通库房,笔者看到,大批的施工剩余物资存放在专门的区域。电话线、电胶布、螺丝钉等分门别类,排放得整整齐齐。仅电话线,就有5米至200米30多个长度品种,用长取长、用短取短。而6毛钱一卷批发来的电胶布,有半卷的就不发放整卷的。郝金兴说,这样可以一举三得:一是用户家里不浪费,二是施工员不用截线,三是企业成本得到了降低。 
7 C+ @/ `: Z: Y5 r' H/ r) Y2003年初春,一直做线路维护的郝金兴被调回公司大院管后勤。看着一些关不严的水龙头长流水,看着白天仍时常亮着的走廊灯,他心疼得厉害,决定向浪费现象“开刀”。 
# \  n+ H1 X2 b! w1 ~' G& a7 M      他要求接线员施工后,不仅剩下的电胶布要上缴,安宽带剩余的光缆要上缴,甚至是几分钱一个的光缆头也要上缴。不忙时,他把这些剩余光缆用接线机接起来,继续发放使用。 
6 k* F. c3 L6 @1 i5 H     他还制定了倡导节俭的各项制度规章:夏季空调、冬季暖气限定在上班时间使用,各科室空调的室温控制在26℃左右;打印纸以十张为单位申领,并且要求双面打印,笔按一支认领……! ?" V/ R: r2 f4 } 
      积土成山,积水成渊。十年间,他为公司节省的开支,仅物资方面就达15万多元。. N, ?  l" b, W- V 
      动手动脑厉行勤俭节约 
/ ]2 n4 G  t& |, Z& i. p) b, M      为了把节俭落实到位,多年来,郝金兴不怕吃苦受累,自己动手,身体力行。0 {4 J1 f+ m0 M* Z! e& L 
一上任,他就动手解决自来水管破损问题。没有工具,他就从自家取、从朋友家借。没有经费,他自己掏腰包垫上。利用下班时间,他挖沟换管,一直忙活到晚上10时多。 
' v2 g' u( U% a3 H+ G! A# E2 ~      关于取暖,公司曾主张实行外包,但被郝金兴拦下了。郝金兴算了一笔账:如果外包给供热公司,一年的取暖费13万多元,而后勤物流部自己烧只需要9万多元。有些人笑郝金兴糊涂,放着轻闲找累活,既起早贪黑又烟熏火燎,还要受冻受累,图个啥?郝金兴笑着说:“4万元可不是小数目,够救助10名贫困中小学生上学了。”- q! C5 \7 l% E/ k9 u9 \ 
      2004年秋,他把闲置的库房、空屋里的暖气片,全拆卸下来,一共一百多组,此举一年可为公司节约取暖费用一万多元。2008年冬的一天,公司取暖设备因年久老化发生严重故障。重换锅炉和管道,需要将近60余万的开支。为了省下这笔钱,他和伙伴们自己动手修缮。连续三个昼夜的抢修后,暖气管道恢复正常。. l6 a5 B, ?, n/ c, L3 V* k 
      十余年间,仅因维修老化设备,郝金兴就加班一百多天。公司维修设备的工具,大部分是他自己从别处借用,用坏了也是自己花钱再买。为帮助所住的网通小区实现整体节能,他自费购买路灯定时器,使得小区路灯能够根据日照时间的变化开关,从而杜绝了“长明灯”。( T) o0 Q; w" E3 i' b 
      在为公司省钱的同时,他还积极为群众省钱。: d( I8 B, p/ D 
      公司改革后,光猫损坏维修业务划归到后勤物流部,一下子就入库216台损坏的光猫。他带领3名职工突击6个昼夜,修复好186台,为群众挽回经济损失4万多元。用户电话坏了,上网的路由器坏了,他都及时更换,同时收回旧电话、旧路由器,及时修好留作备用机。2008年夏天的一场暴雨,造成南宫某居民小区50多部通讯电话遭雷击。郝金兴得知消息后马上行动,挨家挨户把修好的备用电话送上门,解了用户燃眉之急。8 L) H# t; t" J+ t" _" @6 g 
       在郝金兴的带动下,联通南宫分公司许多员工自觉加入勤俭节约的行列。员工张连超,木工、电工、水工都能干,成了专业维护老化设备的“多面手”。公司院内有一口废弃多年的苦水井,经过员工们修复得以重新使用,成为冲洗卫生间的专用水源,公司每月的水费也由原来的5000多元降到500多元。( R! r* W% z: k& G. m0 [0 ~ 
! X7 `8 _) \, P4 i; [ 
 
6 a( Q0 @/ p+ e; j- z5 S6 f: i 
" A  ?" d1 s' e6 A3 d1 V. |' b; ~; p. h' H$ N6 S  V 
 
5 a3 [6 q3 _# _5 P |