南宫重点项目建设乘势直上

　　日前，南宫市委市政府主要领导带领市直有关部门负责人，仅用一天时间就走访了27个重点在建项目，现场拍板解决疑难问题30多个。

　　“落实十八大报告关于"必须坚持发展是硬道理"的战略思想，就要以项目建设为抓手，持之以恒地实施项目带动，以项目促工作，以项目促发展。”在推进重点项目建设现场办公会上，市委书记赵增华一再强调。

　　据悉，在今年上半年项目考核中，全邢台市共有12个重点项目未开工建设，仅南宫市就有4个。面对差距，他们迎难而上，变被动为主动，倾全市之力围着项目转，跟着客商跑。该市在出台《关于加大招商引资项目建设推进力度规范项目管理的意见》、《关于项目建设考核奖惩办法》等一系列专件的基础上，实行市级领导、责任单位和项目联络员“三级联动”精细化分包机制，43名县级领导对57个在建项目实行分包帮扶，明确市级领导每周至少两次到项目现场办公，与项目业主面对面交流沟通，在第一时间解决卡壳问题。每月召开一次重点项目调度会，汇报项目进度和存在问题，限定解决问题时限。仅7月份以来，该市先后召开项目现场办公会、调度会20余次，解决项目建设过程中存在的问题50多个。

　　提升服务效能，形成项目建设的推动力。该市紧紧抓住作为全省四个绩效管理试点县这一契机，把绩效管理作为激励项目建设的指挥棒。将项目建设等重大工作部署与各级各部门业务职能结合，通过指标评估、领导评估、公众评估和第三方评估，为各乡镇和市直部门打分，实行一月一小结、一季一通报、半年一考核、年终搞总评，变过去的“伯乐选马”为“赛场选马”,对推诿拖延项目服务的，严格追究责任。同时，加快服务效能推进，先后压减各类审批事项67项，审批时限由原来的18.7天压缩到4天以内。

　　如今，在南宫市省级工业聚集区，有25个大型施工队伍超过上千人同时昼夜施工，到处是热火朝天、大上项目的场景。据介绍，不仅未开工的4个重点项目已全部开工，而且其中两个年内可建成投产，项目建设呈现出前所未有的“加速度”：总投资9.5亿元的鸿森丁腈手套生产项目仅用5天时间就完成了土地清表工作，一期工程4个月就可建成投产；投资1.2亿元的中昌毛精纺项目实现了“20天出形象、30天起厂房，50天进设备、70天试生产”的快节拍；投资1.8亿元的汇巨棉业创造出“6天一层楼”喜人速度，与央企合作的三个项目全部开工……

　　“乘着十八大东风，充分调动干部抓好项目的积极性，并继续探索科学管用的南宫绩效管理模式，为项目建设护航，再加快实施一批好项目、大项目，助推经济社会快速发展……”最近，在南宫市委理论学习中心组学习十八大精神座谈会上，该市市委、市政府“一班人”又迅速达成共识。据悉，截至目前，该市已谋划投资超千万元重点项目上百个，总投资100多亿元。